TY - JOUR AU - Brandão, Hugo Pena AU - Bahry, Carla Patricia PY - 2014/02/20 Y2 - 2024/03/28 TI - Gestão por competências: métodos e técnicas para mapeamento de competências JF - Revista do Serviço Público JA - RSP VL - 56 IS - 2 SE - DO - 10.21874/rsp.v56i2.224 UR - https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/224 SP - p. 179-194 AB - <p>A gestão por competências tem sido apontada como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização, as competências necessárias à consecução de seus objetivos. Uma das principais etapas desse processo constitui o denominado mapeamento de competências. Este artigo objetiva apresentar métodos, técnicas e instrumentos utilizados para mapeamento de competências em organizações públicas e privadas. Para isso, fazem-se uma revisão da literatura sobre o conceito de competência, o mapeamento de competências e a gestão por competências, discutindo-se seus pressupostos e suas aplicações. Ao final, são levantadas as implicações desse modelo de gestão para o setor público e são apresentadas recomendações práticas.</p><p><strong>Palavras-chave: </strong>Gestão de pessoas; gestão por competências; mapeamento de competências.</p> ER -