Liderança Administrativa

Autores

  • Roscoe Martin

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v91i1%20-%203.4093

Resumo

O presente ensaio aparece com oportunidade no Brasil. Poderá contribuir para que se reti- jiquem os pontos de vista circulantes sôbre o problema da Chefia Administrativa. Ver-se-á, desde logo, que o Professor Roscoe Martin não teoriza sôbre o assunto, nem procura enquadrar abstratamente a chamada chefia administrativa em esquemas simétricos e fórmulas rígidas. Focaliza-o à luz de uma exegese penetrante da realidade. A chefia é um fato social cru, não uma categoria de juízo que se preste docilmente a teorizações dogmáticas. O autor trata do tema com os instrumentos adequados de um dissecador, realista direto, implacável. Começa por desmoralizar, com uma pitada de ironia, o hábito de descrever a chefia em têrmos de atributos identificáveis e mensuráveis. Para ê/e, a chefia não é uma lista de qualidades livrescas, mas uma vivência complexa, variada, por vêzes incoerente, rica de conteúdo humano, não suscetível de generalizações. Seu ensaio é uma advertência, aliás, contra as generalizações doutrinárias sôbre êsse tipo de relação humana. Mostra como o comportamento dos chefes é governado muito mais pelo nível de sua hierarquia, sobretudo pela lei da situação, do que pelas regras de compêndio. Esperemos, pois, que êste trabalho de Roscoe Martin seja particularmente bem recebido pelos estudantes e pelos estudiosos dos problemas de chefia na administração pública

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Publicado

2019-11-29

Como Citar

Martin, R. (2019). Liderança Administrativa. Revista Do Serviço Público, 91(1 - 3), 5-17. https://doi.org/10.21874/rsp.v91i1 - 3.4093

Edição

Seção

Artigos