Gender inequality in the federal government
general analysis, and in leadership positions
DOI:
https://doi.org/10.21874/rsp.v76ic.11067Keywords:
gender inequality, federal government positions, quantitative analysis, scissor effectAbstract
This article explores gender inequality within the context of the Brazilian federal public service, in general and particularly in leadership positions. Although women make up approximately 45% of the workforce and are the majority among new entrants in public administration, their participation in high leadership positions remains disproportionately low. The data collection and quantitative analysis were carried out by the authors, using official records to examine the gender distribution in leadership roles in the federal public service. Women show a percentage participation in the aggregate analysis that suggests some equity; however, in the disaggregated analysis, it is noted that their participation in higher positions is considerably lower. The results point to a "scissor effect," where women, despite being equally or more qualified, are overlooked for strategic positions, reducing their participation in higher levels.
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