Implementing and redesigning public policy: the case of Cultura Viva program
DOI:
https://doi.org/10.21874/rsp.v65i1.419Abstract
This article aims to demonstrate how an implementation process is modified and adapted over time, leading to a redesign of public policy. The case study of the Cultura Viva program is used to reach this goal. The research on which the article is based was conducted through semi-structured interviews with managers and organizations that became part of Cultura Viva program, as well as a survey carried in cultural spots from the state of São Paulo and its municipalities. Results show that the implementation process of the program changed the criteria defined on the formulation process and included new management tools, thereby redesigning public policy.
Keywords: public policy, cultural policy, case study, implementation, accountability
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