Characteristics of innovation laboratories in the public sector at national level:
a literature review
Keywords:
innovation, innovation laboratory, public sectorAbstract
This paper presents a literature review on the theme of Innovation Laboratories in the Public Sector,
defined as i-labs in this study, in order to understand their nature in Brazil and in the world and the main
characteristics of the existing models in Brazil. The bibliographic research was carried out in 2020. The
descriptors used were the expression “innovation lab” and “public sector”. The analysis of the 14 articles
according to the previously defined criteria demonstrated that this is an interest of researchers in several regions of the world, but a recent research topic and still little applied in Brazil. The need to develop studies on the evaluation of the results of innovation laboratories in the public sector was identified. The aspects found in this research may contribute to the construction of new studies relevant to the subject, especially in the Brazilian public sector.
Downloads
References
ACEVEDO, S.; DASSEN, N. Innovation for better management: the contribution of public innovation. IDB Technical Note, set. 2016.
AUSTRALIAN NATIONAL AUDIT OFFICE (ANAO). Innovation in the public sector: enabling better performance, driving new directions. Australia: Australian National Audit Office-ANAO, 2009.
BRANDÃO, S. M., BRUNO-FARIA, M. F. Barreiras à inovação em gestão em organizações públicas do governo federal brasileiro: análise de percepção de dirigentes. In: CAVALCANTE, P. et. al. Inovação no setor público: teoria, tendências e casos no Brasil. Brasília: Escola Nacional de Administração Pública (Enap); Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), 2017.
BROWN, T. Design thinking: uma metodologia ponderosa para decretar o fim das velhas ideias. Alfa Books, Rio de Janeiro, 2018.
BRUNO-FARIA, M. F.; FONSECA, M. V. A. Cultura de inovação: conceitos e modelos teóricos. RAC, Rio de Janeiro, v. 18, n. 4, art. 1, p. 372-396, 2014.
CAVALCANTE, P., GOELLNER, I. A.; MAGALHÃES, A.G. Perfis e características das equipes e dos laboratórios de inovação no Brasil. In: CAVALCANTE, P. et al. Inovação e políticas públicas: superando o mito da ideia. Brasília: Escola Nacional de Administração Pública (Enap); Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), 2019.
DOBNI, C. B. Measuring innovation culture in organizations: the development of a generalized innovation culture construct using exploratory factor analysis. European Journal of Innovation Management, v. 11, n. 4, p. 539-559, 2008.
FERNANDES, M. N.; NARCISO, R. M. Da iniciativa ao laboratório de inovação: a jornada InovANAC. In: CAVALCANTE, P. et al. Inovação e políticas públicas: superando o mito da ideia. Brasília: Escola Nacional de Administração Pública (Enap); Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), 2019.
ISIDRO-FILHO, A. Gestão pública inovadora: um guia para a inovação no setor público. Curitiba: CRV, 2018.
MC.GANN, M.; BLOMKAMP, E.; LEWIS, J. M. The rise of public sector innovation labs experiments in design thinking for policy. Policy Sciences, v. 51, n.3, p. 1-19, 2018.
MEMON, A. B. et al. Inter-InnoLab Collaboration: an investigation of the diversity and interconnection among Innovation Laboratories. Journal of Engineering and Technology Management, v. 47, p. 1-21, 2018.
MOTTA, P. R. M. O estado da arte da gestão pública. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 53, n. 1, p. 82-90, 2013.
MULGAN, G. The radical’s dilemma: an overview of the practice and prospects of Social and Public Labs. UK: National Endowment for Science, Technology and the Arts-Nesta, 2014.
MULGAN, G.; ALBURY, D. Innovation in the public sector. London: National Endowment for Science, Technology and the Arts -Nesta, 2017.
NATIONAL ENDOWMENT FOR SCIENCE, TECHNOLOGY AND THE ARTS (Nesta). Innovation teams and labs: a practice guide. London: National Endowment for Science, Technology and the Arts-Nesta, 2014.
KANKANHALLI, A.; ZUIDERWIJK, A.; TAYI, G. K. Open innovation in the public sector: a research agenda. Government Information Quarterly, v.34, n.1, 2017.
ORGANIZATION FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT (OECD). The innovation imperative in the public sector: setting an agenda for action. OECD Publishing, 2015.
ORGANIZATION FOR ECONOMIC COOPERATION AND DEVELOPMENT (OECD). Fostering innovation in the public sector, OECD Publishing, Paris, 2017.
OSBORNE, S. P. The Public Governance? Public Management Review, v. 8, n. 3, p. 377-388, 2006.
PECI, A.; PIERANTI, O. P.; RODRIGUES, S. Governança e New Public Management: convergências e contradições no contexto brasileiro. v. 15, n. 15, p. 39-55, jun.-set., 2008.
PRAHALAD, C. K.; RAMASWAMY, V. The future of competition: co-creating unique value with customers. Boston, Massachussetts: Harvard Business School Press, 2004.
PINHEIRO, T.; ALT, L. Design thinking Brasil: empatia, colaboração e experimentação para pessoas, negócio e sociedade. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
PUTTICK, R. Innovation teams and labs: a practice guide. London: National Endowment for Science, Technology and the Arts-Nesta, 2014.
RODRÍGUEZ, E.; GRANDINETTI, R. Laboratórios de gobierno para la innovación pública: um estudio comparado de las experiencias americanas y europeas. Argentina: RedInnolabs. Programa CYTED, 2018.
SANO, H. Laboratórios de inovação no setor público: mapeamento e diagnóstico de experiências nacionais. Brasília: Escola Nacional de Administração Pública (Enap), 2020.
TÕNURIST, P.; KATTEL, R.; LEMBER, V. Innovation labs in the public sector: what they are and what they do? Public Management Review, v. 19, n. 10, p. 1455-1479, 2017.
WHICHER, A. Design ecosystems and innovation policy in Europe. Strategic Design Research Journal, v. 10, n. 2, p. 117-125, 2017.
WILLIAMSON, B. Governing methods policy innovation labs, design and data science in the digital governance of education, Journal of Educational Administration and History, v. 473, p. 251-271, 2015.
SCHUMPETER, J. A. Teoria do desenvolvimento econômico: uma investigação sobre lucros, capital, crédito, juro e ciclo econômico. Tradução de Maria Sílvia Possas. São Paulo: Nova Cultural, 1997.
SCHUURMAN, D.; TÕNURIST, P. Innovation in the public sector: exploring the characteristics and potential of living labs and innovation labs. Technology Innovation Management Review, v. 7, n. 1, p. 6-13, jan. 2017.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Revista do Serviço Público
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- A RSP adota a licença Creative Commons (CC) do tipo Atribuição – Uso Não-Comercial (BY-NC).
- A licença permite que outros remixem, adaptem e criem obra licenciada, sendo proibido o uso com fins comerciais.
- As novas obras devem fazer referência ao autor nos créditos e não podem ser usadas com fins comerciais, porém não precisam ser licenciadas sob os mesmos termos dessa licença.
- Ao publicar o artigo na RSP, o autor cede e transfere para a ENAP os direitos autorais patrimoniais referentes ao artigo.
- O artigo publicado na RSP não poderá ser divulgado em outro meio sem a devida referência à publicação de origem.
- O autor que tiver o artigo publicado na RSP deverá assinar o Termo de Concessão de Direitos Autorais (em momento oportuno a editoria da Revista entrará em contato com o autor para assinatura do Termo).