Vol. 71 No. 3 (2020)

Artigos

• Editorial

  Diana Coutinho

  432-433

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• Public sector turnover: a case study of Minas Gerais public policy and governmental management specialists career un estudio de caso de la carrera de especialistas en políticas públicas y gestión gubernamental en el estado de Minas Gerais

  Rutila Maria Soares Gazzinelli Cruz, Claudio Burian Wanderley

  434-475

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• Distorções de incentivo ao desempenho e redução de motivação no serviço público federal no Brasil

  Izabela Corrêa, Marizaura Camões, Jans Meyer-Sahling, Kim Mikkelsen, Christian Schuster

  476-503

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• Organizational Commitment in the Public Sector: a look at three decades of Brazilian scientific production (1989-2019)

  Ana Paula Moreno Pinho, Evalda Rodrigues da Silva de Oliveira, Clayton Robson Moreira da Silva

  504-539

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• A construção de um modelo de avaliação por profissionais e gestores de saúde: validação e consolidação de dimensões e indicadores de performance em serviços e unidades de saúde do SUS

  Galba Freire Moita, Victor Manuel dos Reis Raposo, Allan Claudius Queiroz Barbosa

  540-581

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• As recomendações e as soluções amistosas da Comissão Interamericana de Direitos Humanos: política, preferências e cumprimento

  Adriano Sousa Costa, João Roriz

  582-603

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• Maturity of knowledge management in the Commission for the Implementation of the Brazilian Airspace Control System (CISCEA)

  Wallace Gonçalves Teixeira, Rodrigo Franklin Frogeri, Fabrício Pelloso Piurcosky

  604-630

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• Communication between Brazilian Federal Deputies and citizens: is there responsiveness in the contact by email?

  Luíza Amália Soares Franklin, Marco Aurélio Marques Ferreira, Ana Paula Teixeira Campos

  631-659

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• Cybersecurity maturity model for the Brazilian Federal Government Agencies

  Antônio João Azambuja, João Souza Neto

  660-712

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