O Senior Executive Service: especial referência ao perfil do Top Public Service em Portugal

Autores/as

  • Pedro Nunes

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v57i2.197

Resumen

No contexto de reforma da administração pública, o objectivo do trabalho pretende dar conta das características dos modelos de direcção pública, em particular dos dirigentes (Senior Executive Service: Top Public Service e Top Management Service), e do seu perfil em face dos novos desafios da administração pública. O objectivo principal deste trabalho foi caracterizar o sistema de designação/nomeação para os cargos de dirigente de livre escolha política, sistema conhecido na literatura como spoil system, com especial referência ao 1o e 2o níveis, grupo I, dessas funções, no contexto da elite das direcções-gerais em Portugal.

Palavras-chave: reforma administrativa; directivos públicos; recrutamento e selecção

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Publicado

2014-02-20

Cómo citar

Nunes, P. (2014). O Senior Executive Service: especial referência ao perfil do Top Public Service em Portugal. Revista Do Serviço Público, 57(2), p. 211-240. https://doi.org/10.21874/rsp.v57i2.197

Número

Sección

Artigos