Um modelo para a nova gerência pública

Autores/as

  • Lawrence R. Jones
  • Fred Thompson

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v51i1.319

Resumen

Este artigo apresenta um novo modelo para a gerência pública, denominado de os cinco “R”. Eles fornecem um quadro para a compreensão dos diversos conceitos que compõem a nova gerência pública, isto é, a reestruturação, reengenharia, reinvenção, realinhamento e reconceitualização. A promessa implícita dos cinco “R” é a de que, obedecendo-se a essa seqüência, o resultado será um governo com maior capacidade de resposta, mais efetivo e eficiente.

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Publicado

2014-02-24

Cómo citar

Jones, L. R., & Thompson, F. (2014). Um modelo para a nova gerência pública. Revista Do Serviço Público, 51(1), p. 41-80. https://doi.org/10.21874/rsp.v51i1.319

Número

Vol. 51 Núm. 1 (2000)

Sección

Artigos

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