O papel do gerente público em processos de mudança

Autores/as

  • Miguel Penengo

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v48i1.378

Resumen

O artigo discute o processo de reforma da administração pública nos países da América Latina, expondo fatores que têm impulsionado uma maior valorização social pela eficiência, pela eficácia e pela boa administração. São observadas algumas dificuldades para se implantar um novo modelo gerencial, destacando o elemento cultural como o mais importante, sendo identificados tipos de culturas relacionadas às mudanças estratégicas. Indica o papel do gerente nos processos de mudanças culturais, imputando-lhe a missão de facilitador e sensibilizador, de forma a se permitir chegar ao estado desejado com a menor quantidade possível de interferências no curso do processo, sendo enfatizadas as relações com o comportamento humano. Enfatiza a necessidade de adoção de ações que favorecerão um processo de “reconversão institucional”, definindo a capacidade gerencial como de fundamental importância, expondo à análise das características da gerência pública para os próximos anos. Destaca os gerentes públicos cada vez mais profissionalizados, mais prestigiados e melhor remunerados, como sendo a tendência internacional que não se pode escapar.

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Publicado

2014-02-24

Cómo citar

Penengo, M. (2014). O papel do gerente público em processos de mudança. Revista Do Serviço Público, 48(1), p. 79-89. https://doi.org/10.21874/rsp.v48i1.378

Número

Sección

Artigos