Capacidades dinámicas del sector público

hacia una nueva síntesis

Autores/as

Palabras clave:

capacidad del sector público, capacidades dinámicas, innovación en el sector público, evaluación

Resumen

La pandemia del covid-19 ha demostrado cuán importantes son las capacidades y capacidades del sector público para reaccionar ante las crisis y reconfigurar las políticas y prácticas de implementación existentes. Antes de la pandemia, los formuladores de políticas prestaban cada vez más atención a las políticas de innovación impulsadas por desafíos para abordar las emergencias climáticas y otros desafíos sociales "perversos". Tal "giro normativo" también presupone la existencia de lo que podría llamarse capacidades dinámicas en el sector público. Este artículo ofrece una nueva síntesis de cómo conceptualizar las capacidades dinámicas en el sector público. El artículo sintetiza la capacidad estatal existente, la capacidad de innovación del sector público y la literatura sobre capacidades dinámicas. Utilizando tres breves estudios de caso (el Servicio Digital del Gobierno del Reino Unido, Vinnova de Suecia y la ciudad de Barcelona), el artículo analiza los orígenes y los elementos constitutivos (significado, creación, conexión, configuración) de las capacidades dinámicas. El artículo también analiza cómo se pueden evaluar las capacidades dinámicas. 

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Biografía del autor/a

Rainer Kattel, University College London

Profesor y Vice-director de Inovación y Gobernanza Pública en el Institute for Innovation and Public Purpose (IIPP), University College London (UCL).

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Publicado

2023-05-08

Cómo citar

Kattel, R. . (2023). Capacidades dinámicas del sector público: hacia una nueva síntesis. Revista Do Serviço Público, 74(1), 12 - 41. Recuperado a partir de https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/9949

Número

Sección

Artigos