Formação de Redes de Governança para a Inovação no Setor Público: estudo da rede InovaGov e Comunidade de Simplificação

study of the Rede InovaGov and Comunidade de Simplificação

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v71ic.4608

Palavras-chave:

Inovação no setor público, Redes de governança, Redes de inovação

Resumo

O artigo busca compreender a formação de redes de governança voltadas para inovação governamental no Brasil a partir de um estudo de dois casos: a Rede InovaGov do Governo Federal e a Comunidade de Simplificação do Governo de Minas Gerais. Por meio de pesquisa de natureza qualitativa e descritiva, os dados foram analisados considerando duas dimensões de análise: a dos atores e a do processo. As variáveis qualitativas utilizadas para a dimensão dos atores foram: participantes, responsáveis e nível de engajamento; enquanto as do eixo processo foram: o tempo de existência das redes, o tipo de interação e o processo decisório de ambas. Concluiu-se que as diferenças entre as redes são relativas à maturidade, à amplitude da rede federal e à similaridade dos atores da rede estadual, mesmo que ambos sejam fenômenos recentes. Como proposta para futuras pesquisas, sugere-se estudo longitudinal que acompanhe as redes no seu processo de institucionalização.

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Biografia do Autor

Cristina Camila Teles Saldanha, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

Doutoranda em Administração pela UFMG. Mestre em Administração pública pela FJP-MG. Especialista em Gestão de Pessoas pela UEMG. Bacharel em Gestão Pública pela UFMG e Bacharel em Relações Internacionais pela PUC-MG.

       

Ana Luiza Santos Terra, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

Mestranda em Administração/Tecnologias Gerenciais na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Graduada em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro (FJP) e em Direito pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Atuação profissional na Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais com experiência nas áreas de planejamento e jurídica.

   

Marcus Vinícius Gonçalves da Cruz, Fundação João Pinheiro (FJP)

Coordenador e Professor do Mestrado em Administração Pública da Escola de Governo da FJP-MG. Graduação, Mestrado e Doutorado em Administração pela UFMG. Doutorado Sanduíche na American University, Washington, D.C., Estados Unidos. Pós-Doutorado no Instituto de Sociologia da Universidade do Porto.

     

Carolina Gomes Rosado, Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Mestre em Administração pela UFV, área de concentração Administração Pública. Especialização em Direito Público pela PUC/MG. Bacharel em Direito pela UFV. Assessora Jurídica da Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais - EPAMIG.

   

José Clemente Maria Ferreira Santos, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)

 Mestre em Controladoria e Contabilidade pela UFMG. Especialista em Gestão Fiscal e Administração Pública pela Faculdade Arnaldo. Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

   

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Publicado

2020-12-11

Como Citar

Saldanha, C. C. T., Terra, A. L. S., Cruz, M. V. G. da, Rosado, C. G., & Santos, J. C. M. F. (2020). Formação de Redes de Governança para a Inovação no Setor Público: estudo da rede InovaGov e Comunidade de Simplificação: study of the Rede InovaGov and Comunidade de Simplificação. Revista Do Serviço Público, 71(c), 212-231. https://doi.org/10.21874/rsp.v71ic.4608

Edição

v. 71 (2020): Edição Especial: Caminhos da Governança Pública

Seção

Especial: Caminhos da Governança Pública (encerrada)

Licença

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