Formation of governance networks for innovation in the public sector:
study of the Rede InovaGov and Comunidade de Simplificação
DOI:
https://doi.org/10.21874/rsp.v71ic.4608Keywords:
PortuguêsAbstract
The paper aims to understand the formation of governance networks geared towards governmental innovation in Brazil based on a study of two cases: the Rede InovaGov of the Federal Government and the Comunidade de Simplificação of the Minas Gerais government. Through qualitative and descriptive research, the data were analyzed considering two dimensions of analysis, the actors and the process. The variables used for the dimension of the actors were participants, responsible and level of engagement, while those of the process axis were the time of existence of the networks, the type of interaction and the decision making process of both. It was concluded that the differences between the two are related to the maturity and the breadth of the federal network and the similarity of the actors of the state network, even though both are recent phenomena. As a proposal for future research, a longitudinal study is suggested that accompanies the networks in their institutionalization process.
Downloads
References
CAVALCANTE, Pedro; CAMÕES, Marizaura R. S. Public Innovation in Brazil: an overview of its types, results and drivers. Brasília: Ipea, p. 1-36, 2017.
CAVALCANTE, Pedro; MENDONÇA, Letícia; BRANDALISE, Isabella. Políticas públicas e design thinking: interações para enfrentar desafios contemporâneos. In: CAVALCANTE, Pedro (Org.). Inovação e políticas públicas: superando o mito da ideia. Brasília: IPEA, 2019. p. 29-52.
CJF. Regulamento da Rede Federal de Inovação no Setor Público – InovaGov. 2018. Disponível em: <http://inova.gov.br/wp-content/uploads/2018/10/Regulamento-Rede-InovaGov.pdf >. Acesso em: 25 nov. 2018.
CUNHA, Júlio Araújo Carneiro da; PASSADOR, João Luiz. Alianças estratégicas de organizações: o aprendizado institucional na formação de redes. Revista Eletrônica de Ciência Administrativa, v. 6, n. 1, p. 1-16, 2007.
EDELENBOS, Jurian; KLIJN, Erik-Hans. Trust in complex decision-making networks: A theoretical and empirical exploration. Administration & Society, v. 39, n. 1, p. 25-50, 2007.
FARIA, Yana de; ITABORAHY, Felipe Bragança; PALVARINI, Bruno Carvalho; ENDO, Iara Cremonesi; RONCARATTI, Luanna Sant’Anna. Experiências da rede de inovação no setor público (InovaGov). In: CAVALCANTE, Pedro; CAMÕES, Marizaura; CUNHA, Bruno; SEVERO, Wilber (org.). Inovação no Setor Público: teoria, tendências e casos no Brasil. Brasília: Ipea, 2017, p. 241-248.
FLEURY, Afonso; FLEURY, Maria Tereza Leme. A arquitetura das redes empresariais como função do domínio de conhecimentos. In: AMATO NETO, João. (Org). Redes Entre Organizações: domínio do conhecimento e da eficácia operacional. São Paulo: Atlas, 2005.
FUNG, Archon. Varieties of participation in complex governance. Public administration review, v. 66, p. 66-75, 2006.
GERRITS, Lasse ; VERWEIJ, Stefan. When governance networks become the agenda. Public Administration Review, v. 77, n. 1, p. 144-146, 2017.
KLIJN, Erik Hans. Trust in governance networks: looking for conditions for innovative solutions and outcomes. In: OSBORNE, Stephen P. (Ed.). The new public governance? London: Routledge, 2010; pg. 303- 321.
KLIJN, Erik Hans; BUUREN, Arwin van; EDELEMBOS, Jurian. The impact of governance: a normative and empirical discussion. In: LEVI-FAUR, David (org.). The Oxford Handbook on Governance. Oxford: Sage, 2012.
KLIJN, Erik Hans. New Public Management and Governance: a comparison. In: LEVI-FAUR, David (org.).The Oxford Handbook on Governance. Oxford: Sage, 2012a.
KLIJN, Erik Hans; KOPPENJAN, Joop. Governance networks in the public sector. London: Routledge, 2016.
MARTINS, Gilberto Andrade. Estudo de caso: uma reflexão sobre a aplicabilidade em pesquisas no Brasil. Revista de Contabilidade e Organizações, v. 2, n. 2, p. 8-18, 2008.
MCGUIRE, Michael; AGRANOFF, Robert. The limitations of public management networks. Public Administration, v. 89, n. 2, p. 265-284, 2011.
MINAS GERAIS. Secretaria de Planejamento e Gestão. Guia para inovação na gestão pública. Elaborado pela Superintendência Central de Inovação e Modernização Institucional. Belo Horizonte: Fundação João Pinheiro, 2018. 78p.
OSBORNE, Stephen P. The New Pubic Governance: a suitable case for treatment? In: OSBORNE, Stephen P. (Ed.). The new public governance? London: Routledge, 2010, p.1-17.
O’TOOLE, Laurence J.; MEIER, Kenneth J. Implementation and managerial networking in the New Public Governance. In: OSBORNE, Stephen P. (Ed.). The new public governance? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance, London: Routledge, 2010, p. 322-336.
PEREIRA, Breno Augusto Diniz. Estruturação de relacionamentos horizontais em rede. Porto Alegre, 2005. Tese (Doutorado em Administração) – UFRGS.
Portal da Rede de Inovação no Setor Público (InovaGov). Disponível em:< http://inova.gov.br/>. Acesso em: 25 mar. 2020.
Portal da Secretaria de Planejamento e Gestão (SEPLAG) – Comunidade de Simplificação. Disponível em: <http://www.planejamento.mg.gov.br/pagina/gestao-governamental/inovacao/comunidade-de-simplificacao>. Acesso em: 25 nov. 2018.
POWELL, Walter W. Hybrid organizational arrangements: new form or transitional development? California management review, v. 30, n. 1, p. 67-87, 1987.
POLITIS, John D. The connection between trust and knowledge management: what are its implications for team performance. Journal of knowledge management, v. 7, n. 5, p. 55-66, 2003.
RHODES, Roderick Arthur William. The new governance: governing without government. Political studies, v. 44, n. 4, p. 652-667, 1996.
SØRENSEN, Eva; TORFING, Jacob. Theoretical approaches to democratic network governance. In: SØRENSEN, Eva; TORFING Jacob (Eds). Theories of democratic network governance. London: Palgrave Macmillan, 2007. p. 233-246.
TORFING, Jacob. Governance Networks. In: LEVI-FAUR, David (org.). The Oxford Handbook on Governance. Oxford: Sage, 2012.
VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração. 15 ed. São Paulo: Editora Atlas, 2014.
YIN, Robert. K. Estudo de Caso: planejamento e método. Porto Alegre: Bookman, 2001.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Revista do Serviço Público
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- A RSP adota a licença Creative Commons (CC) do tipo Atribuição – Uso Não-Comercial (BY-NC).
- A licença permite que outros remixem, adaptem e criem obra licenciada, sendo proibido o uso com fins comerciais.
- As novas obras devem fazer referência ao autor nos créditos e não podem ser usadas com fins comerciais, porém não precisam ser licenciadas sob os mesmos termos dessa licença.
- Ao publicar o artigo na RSP, o autor cede e transfere para a ENAP os direitos autorais patrimoniais referentes ao artigo.
- O artigo publicado na RSP não poderá ser divulgado em outro meio sem a devida referência à publicação de origem.
- O autor que tiver o artigo publicado na RSP deverá assinar o Termo de Concessão de Direitos Autorais (em momento oportuno a editoria da Revista entrará em contato com o autor para assinatura do Termo).