Administrative Reforms of the State

The case of the restructuring promoted at the Secretariat of Social Development of Minas Gerais in 2019

Authors

  • Matheus Fernandes Nascimento Fundação João Pinheiro
  • Henrique Tangari Silva Fundação João Pinheiro

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v71ic.4348

Keywords:

Administrative Reform, Organizational change, Public policy management

Abstract

The study describes the process of the Administrative Reform occurred in the state of Minas Gerais in 2019, from the administrative restructuring promoted by the State Secretariat of Social Development (Sedese). The objective of the research is analyze the impact of the absorption of some public policies in the scope of the institution, considering the changes promoted. In addition to the theoretical framework related to administrative reforms, it was also sought to appropriate the research of existing relationships on the theme of organizational change, considering aspects related to change management and resistance to change. The study positively evaluates the changes made from the managerial capacity presented in the absorption of different public policies, in addressing the legal, strategic and managerial dimensions. However, there are some negative impacts on the processes, especially the difficulty of organic adaptation and the absence of transition mechanisms to promote a better change management.

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Author Biographies

Matheus Fernandes Nascimento, Fundação João Pinheiro

Mestrando em Administração Pública na Fundação João Pinheiro, possui pós-graduação em Gestão da Informação e Pessoas pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e graduação em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro. Atualmente é Diretor de Geração de Renda na Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social de Minas Gerais. Tem experiência na área de administração, com ênfase em Administração Pública, atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento e gestão pública, políticas públicas e intersetorialidade. 

Henrique Tangari Silva, Fundação João Pinheiro

Mestrando em Administração Pública na Fundação João Pinheiro, possui pós-graduação em Gestão de Negócios pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e graduação em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro. Atualmente é Assessor Técnico na Diretoria de Articulação e Planejamento da Educação Profissional na Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social de Minas Gerais. Tem experiência na área de administração, com ênfase em Administração Pública, atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento, gestão pública, políticas públicas e monitoramento/avaliação.

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Published

2020-12-11

How to Cite

Nascimento, M. F., & Silva, H. T. (2020). Administrative Reforms of the State: The case of the restructuring promoted at the Secretariat of Social Development of Minas Gerais in 2019. Revista Do Serviço Público, 71(c), 264-283. https://doi.org/10.21874/rsp.v71ic.4348

Issue

Section

Especial: Caminhos da Governança Pública