Competence-based management
methods and techniques of competence mapping
Keywords:
Human resource management, Competence-based management, Competence mappingAbstract
The competence-based management approach has been pointed as an alternative to
traditional managerial models used by organizations. It aims to direct efforts towards
planning, selecting, developing and assessing, on all organizational levels, the required
competencies to achieve the organizational goals. One of the main stages of this process is
namely competence mapping. This paper aims to present methods and techniques used to
competence mapping in public and private organizations. For this reason, it is presented
a review of the literature about competence-based management, concept and mapping of
competences, discussing their postulates and applications. In addition, implications to the
public sector and practical advices are presented.
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