El fenómeno del techo de cristal en las organizaciones públicas

una revisión integrativa

Autores/as

  • Paula Karina Rosa Luz Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil 0009-0008-5642-7288
  • Daniela Vogel Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil 0009-0005-8363-8433
  • Solange Maria da Silva Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil https://orcid.org/0000-0002-1925-1366
  • Cristiano Castro de Almeida Cunha Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil https://orcid.org/000-0002-8459-6045
  • Ana Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil https://orcid.org/0000-0002-8744-256X
  • Marcelo Macedo Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil https://orcid.org/0000-0003-4154-9318

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v76ic.11053

Palabras clave:

techo de cristal, igualdad de género, sector público, revisión integrativa, barreras estructurales

Resumen

Este estudio examina el fenómeno del techo de cristal en las organizaciones públicas, a partir de la pregunta: "¿Qué factores determinantes afectan la progresión de la carrera de las mujeres en el sector público y qué propuestas de mejora pueden implementarse para reducir el fenómeno del techo de cristal?" Para ello, se realizó una revisión integradora, abarcando artículos publicados entre 2014 y 2024 en las bases de datos Scielo, Scopus y Web of Science. El análisis temático reveló que las desigualdades de género, las políticas públicas ineficaces, las barreras estructurales y culturales, y los desafíos específicos del entorno laboral impiden el avance de las mujeres en puestos de liderazgo en el sector público. Se identificaron estrategias para promover la igualdad de género y reducir el techo de cristal, incluidas políticas públicas más eficaces, programas de mentoría y medidas para conciliar la vida personal y profesional. Esta investigación contribuye a comprender las dinámicas que perpetúan la desigualdad de género en el sector público y presenta recomendaciones prácticas para fomentar un entorno más equitativo.

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Biografía del autor/a

Paula Karina Rosa Luz, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Estudiante de maestría del Programa de Posgrado en Ingeniería, Medios y Gestión del Conocimiento de la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC).

Daniela Vogel, Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Estudiante de maestría del Programa de Posgrado en Ingeniería, Medios y Gestión del Conocimiento de la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC)

Solange Maria da Silva, Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Doctora en Ingeniería de Producción y Sistemas. Profesora Asociada del Departamento de Ciencias de la Administración (CAD) de la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC)

Cristiano Castro de Almeida Cunha, Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Doctor en Economía y Ciencias Sociales por la RWTH Aachen (Alemania); Profesor Asociado del Programa de Posgrado en Ingeniería y Gestión del Conocimiento de la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC).

Ana, Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Doctora en Geociencias y Medio Ambiente por la Universidad Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” (UNESP). Profesora en la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC).

Marcelo Macedo, Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Doctor en Ingeniería, Gestión y Medios del Conocimiento por la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC). Profesor en la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC).

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Publicado

2026-01-23

Cómo citar

Luz, P., Vogel, D., da Silva, S. M., Castro de Almeida Cunha, C. ., Bencciveni Franzoni, A. M. B. F., & Macedo, M. (2026). El fenómeno del techo de cristal en las organizaciones públicas: una revisión integrativa. Revista Do Serviço Público, 76(c), 59-78. https://doi.org/10.21874/rsp.v76ic.11053

Número

Sección

Edição Especial: Mulheres na gestão pública (encerrada)