O centro de governo brasileiro e o desafio de coordenar o monitoramento e a avaliação de políticas públicas:

a experiência do CMAP na perspectiva dos agentes de governo envolvidos em sua implantação e operação (2016-2017)

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v71ic.4129

Palabras clave:

governança, coordenação executiva, monitoramento e avaliação

Resumen

O presente artigo tem como objetivo analisar a implementação do Comitê de Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas (CMAP) no período de 2016 a 2017, quando presidiam o país Dilma Roussef (1ª. Fase) e Michel Temer (2ª. Fase), sob o aporte teórico de Capano, Howlett e Hamesh (2015), que propõem uma nova forma de pensar governança em políticas públicas. O arranjo, formado por quatro ministérios pertencentes ao Centro de Governo brasileiro, instituído para coordenar o monitoramento e a avaliação de um grupo seleto de políticas públicas, programas e ações do Poder Executivo federal,  tinha como objetivos o aperfeiçoamento dessas políticas para que alcançassem melhores resultados e o aprimoramento da alocação de recursos públicos. Pretendeu-se, por meio do estudo da dinâmica da governança do arranjo, da sua natureza estratégica e da sua capacidade, avaliar os impactos da sua atuação nas políticas avaliadas pelo Comitê ao longo das duas fases. Este texto traz uma reflexão sobre as possíveis causas para o sucesso ou o fracasso na atuação do Comitê em cada um dos programas avaliados, de forma a contribuir com a discussão sobre o papel da coordenação executiva na avaliação de políticas públicas.

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Biografía del autor/a

Patrícia Álvares de Azevedo Oliveira, Controladoria-Geral da União (CGU)

Auditora Federal de Finanças e Controle da Controladoria-Geral da União (CGU) desde 2008, graduada em Ciências Sociais pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), possui Especialização em Educação a Distância pela Universidade Católica de Brasília (UCB) e é Mestre em Governança e Desenvolvimento pela Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Foi Chefe de Gabinete da Secretaria Federal de Controle Interno de 2015 a 2016, Assessora Técnica da Secretaria-Executiva da CGU de 2017 a 2018, Assessora Especial de Controle Interno do Ministério da Cultura em 2018 e atualmente exerce o cargo de Auditora Chefe no Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio). Possui certificação em Auditoria Governamental pelo Instituto dos Auditores Internos (CGAP) desde 2018.
3. Residência: Brasília, DF

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Publicado

2020-12-11

Cómo citar

Oliveira, P. Álvares de A. (2020). O centro de governo brasileiro e o desafio de coordenar o monitoramento e a avaliação de políticas públicas:: a experiência do CMAP na perspectiva dos agentes de governo envolvidos em sua implantação e operação (2016-2017). Revista Do Serviço Público, 71(c), 11-33. https://doi.org/10.21874/rsp.v71ic.4129

Número

Sección

Especial: Caminhos da Governança Pública (encerrada)