Recrutamento e formação do pessoal administrativo na Índia
Palavras-chave:
Administração PúblicaResumo
Nestes últimos cinco anos, a índia tem e esforçado para se transformar em Estado de
Providência”, o que acarreta acréscimo nas despesas relacionadas com a Administração e com
os serviços técnicos. Acontece, agora, existir
maior número de “organizações” do que a dez
anos atrás e, portanto, estão aumentados os quadros de serviço. Da mesma forma, o trabalho das
Comissões do Funcionariado tornou-se cada vez
maior, a ponto de obrigar, a Comissão do Funcionariado da União, a selecionar uma média de 200
novos membros, durante os últimos três anos,
para os serviços principais, dos quais se destacam: o Serviço Administrativo Indiano ( “Indian
Administrative Service” ) e o Serviço Estrangeiro
Indiano ( “Indian Foreign Service” ) . Além disso,
foi preciso recorrer ao recrutamento ad hoc ,
para numerosas funções técnicas ou semitécnicas. Foi assim que, em 1951, a Comissão da
União fêz convocar candidatos para 542 cargos
especificados, embora já houvesse 1087 em 1952.
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