O fenômeno do teto de vidro em organizações públicas

uma revisão integrativa

Autores

  • Paula Karina Rosa Luz Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil 0009-0008-5642-7288
  • Daniela Vogel Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil 0009-0005-8363-8433
  • Solange Maria da Silva Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil https://orcid.org/0000-0002-1925-1366
  • Cristiano Castro de Almeida Cunha Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil https://orcid.org/000-0002-8459-6045
  • Ana Maria Bencciveni Franzoni Bencciveni Franzoni Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil https://orcid.org/0000-0002-8744-256X
  • Marcelo Macedo Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil https://orcid.org/0000-0003-4154-9318

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v76ic.11053

Palavras-chave:

teto de vidro, igualdade de gênero, setor público, revisão integrativa, barreiras estruturais

Resumo

Este estudo examina o fenômeno do teto de vidro em organizações públicas, a partir da questão: “Quais fatores determinantes afetam a progressão de carreira das mulheres no setor público, e quais propostas de melhoria podem ser implementadas para reduzir o fenômeno do teto de vidro?". Para tanto, realizou-se uma revisão integrativa, abrangendo artigos publicados entre 2014 e 2024 nas bases Scielo, Scopus e Web of Science. A análise temática revelou que desigualdades de gênero, políticas públicas ineficazes, barreiras estruturais e culturais, e desafios específicos do ambiente de trabalho impedem o avanço das mulheres em cargos de liderança no setor público. Foram identificadas estratégias para promover a igualdade de gênero e reduzir o teto de vidro, incluindo políticas públicas mais eficazes, programas de mentoria e medidas para conciliar a vida pessoal e profissional. Esta pesquisa contribui para a compreensão das dinâmicas que perpetuam a desigualdade de gênero no setor público e apresenta recomendações práticas para fomentar um ambiente mais equitativo.

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Biografia do Autor

Paula Karina Rosa Luz, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Engenharia, Mídia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Daniela Vogel, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Engenharia, Mídia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Solange Maria da Silva, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Doutora em Engenharia de Produção e Sistemas na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Professora Associada do Departamento de Ciências da Administração (CAD), da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Cristiano Castro de Almeida Cunha, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Doutor em Economia e Ciências Sociais pela RWTH Aachen (Alemanha); Professor Associado do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Ana Maria Bencciveni Franzoni Bencciveni Franzoni, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Doutora em Geociências e Meio Ambiente pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP). Professora na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Marcelo Macedo, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis – SC, Brasil

Doutor em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Professor na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

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Publicado

2026-01-23

Como Citar

Luz, P., Vogel, D., da Silva, S. M., Castro de Almeida Cunha, C. ., Bencciveni Franzoni, A. M. B. F., & Macedo, M. (2026). O fenômeno do teto de vidro em organizações públicas: uma revisão integrativa. Revista Do Serviço Público, 76(c), 59-78. https://doi.org/10.21874/rsp.v76ic.11053

Edição

Seção

Edição Especial: Mulheres na gestão pública (encerrada)