Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco

Autores

  • Clara Emilie Boeckmann
  • Nevton Borba de Andrade

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v57i2.196

Resumo

A partir de 1998, teve início, na Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco, o Programa de Modernização Fazendária (Promofaz), que promoveu diversas mudanças organizacionais, concentrando esforços em projetos estruturadores, incluindo investimentos no planejamento de tecnologia da informação (TI). Dentre os projetos de TI, destacou-se a elaboração das arquiteturas de sistemas e tecnológicas. Neste trabalho, foi realizada uma revisão dos processos organizacionais da modernização fazendária, abrangendo aspectos de cultura, mudança e aprendizagem organizacionais, confrontados com referenciais históricos e teóricos, e maior enfoque na área de tecnologia da informação. Apesar das dificuldades, o processo de informatização tem provocado fortes impactos nos componentes culturais da instituição. Sem a utilização da tecnologia da informação como ferramenta, provavelmente não se implantariam os novos modelos de gestão adotados pela Sefaz, mas se observou que a tecnologia, sozinha, não faz o milagre da mudança, sendo necessário todo um conjunto de esforços e um trabalho paralelo com outros fatores de mudança.

Palavras-chave: mudança organizacional, informação tecnológica, Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco

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Publicado

2014-02-20

Como Citar

Boeckmann, C. E., & Andrade, N. B. de. (2014). Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco. Revista Do Serviço Público, 57(2), p. 191-210. https://doi.org/10.21874/rsp.v57i2.196

Edição

v. 57 n. 2 (2006)

Seção

Artigos

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