Gestão de custos no setor público: um panorama de experiências internacionais

Autores

  • Diego Messias Universidade Estadual do Oeste do Paraná
  • Júlio César Ferreira Universidade Estadual do Oeste do Paraná
  • Dione Olesczuk Soutes Universidade Estadual do Oeste do Paraná

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v69i3.2961

Palavras-chave:

gestão de custos, setor público, implementação, implantação

Resumo

No contexto de reformas gerenciais ocorridas na administração pública nos últimos anos, este artigo objetivou investigar experiências internacionais relativas a implementação de sistemas e ferramentas de gestão de custos, de forma a identificar as principais dificuldades enfrentadas pelos entes governamentais no processo, além dos benefícios proporcionados à gestão. Por meio de bibliometria e análise de conteúdo, foram visitados 17 artigos internacionais que apresentaram cases de implantação ou discutiam a temática sob outra ótica e metodologia. Os resultados indicam que os projetos de adoção de técnicas de gerenciamento de custos são dificultados pela não integração com os demais sistemas estruturantes organizacionais e com o planejamento estratégico, escassez de recursos para viabilização e manutenção dos projetos, alta burocratização e normatização características do setor público. Também se constatou que a busca por legitimação social por parte dos gestores também causa prejuízos à gestão pública.

Biografia do Autor

Diego Messias, Universidade Estadual do Oeste do Paraná

Mestre em Contabilidade

Universidade Estadual do Oeste do Paraná

Júlio César Ferreira, Universidade Estadual do Oeste do Paraná

Mestre em Contabilidade

Universidade Estadual do Oeste do Paraná

Dione Olesczuk Soutes, Universidade Estadual do Oeste do Paraná

Doutora em Controladoria e Contabilidade - FEA/USPProfessora Adjunta da Unioeste - Campus de MCRondon

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Publicado

2018-11-12

Como Citar

Messias, D., Ferreira, J. C., & Soutes, D. O. (2018). Gestão de custos no setor público: um panorama de experiências internacionais. Revista Do Serviço Público, 69(3), 585-604. https://doi.org/10.21874/rsp.v69i3.2961

Edição

Seção

Artigos