Gestão de custos no setor público: um panorama de experiências internacionais

Autores

  • Diego Messias Universidade Estadual do Oeste do Paraná
  • Júlio César Ferreira Universidade Estadual do Oeste do Paraná
  • Dione Olesczuk Soutes Universidade Estadual do Oeste do Paraná

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v69i3.2961

Palavras-chave:

gestão de custos, setor público, implementação, implantação

Resumo

No contexto de reformas gerenciais ocorridas na administração pública nos últimos anos, este artigo objetivou investigar experiências internacionais relativas a implementação de sistemas e ferramentas de gestão de custos, de forma a identificar as principais dificuldades enfrentadas pelos entes governamentais no processo, além dos benefícios proporcionados à gestão. Por meio de bibliometria e análise de conteúdo, foram visitados 17 artigos internacionais que apresentaram cases de implantação ou discutiam a temática sob outra ótica e metodologia. Os resultados indicam que os projetos de adoção de técnicas de gerenciamento de custos são dificultados pela não integração com os demais sistemas estruturantes organizacionais e com o planejamento estratégico, escassez de recursos para viabilização e manutenção dos projetos, alta burocratização e normatização características do setor público. Também se constatou que a busca por legitimação social por parte dos gestores também causa prejuízos à gestão pública.

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Biografia do Autor

  • Diego Messias, Universidade Estadual do Oeste do Paraná

    Mestre em Contabilidade

    Universidade Estadual do Oeste do Paraná

  • Júlio César Ferreira, Universidade Estadual do Oeste do Paraná

    Mestre em Contabilidade

    Universidade Estadual do Oeste do Paraná

  • Dione Olesczuk Soutes, Universidade Estadual do Oeste do Paraná
    Doutora em Controladoria e Contabilidade - FEA/USPProfessora Adjunta da Unioeste - Campus de MCRondon

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Publicado

2018-11-12

Edição

v. 69 n. 3 (2018)

Seção

Artigos

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Como Citar

Gestão de custos no setor público: um panorama de experiências internacionais. (2018). Revista Do Serviço Público, 69(3), 585-604. https://doi.org/10.21874/rsp.v69i3.2961