Ceder e controlar o poder: estratégias presidenciais para coordenação governamental no Brasil

Autores

  • Fernanda Lima-Silva Escola de Administração de Empresas de São Paulo / Fundação Getúlio Vargas http://orcid.org/0000-0003-4838-7075
  • Maria Rita Loureiro Escola de Administração de Empresas de São Paulo / Fundação Getúlio Vargas

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v69i3.2395

Palavras-chave:

Controle da delegação, Presidencialismo de coalizão, Governo Lula, Ministério das Cidades

Resumo

Este texto examina as estratégias disponíveis ao Presidente da República para realizar o controle da delegação e a coordenação da ação de ministros e burocracia na implementação de políticas em áreas do Executivo cedidas à base aliada. O trabalho empírico - constituído por um estudo de caso do Ministério das Cidades nos dois governos Lula – mostrou que as demandas por controle e coordenação em governos de coalizão se tornam mais cruciais em áreas prioritárias. Sem pretender generalizações, a análise desse caso pode contribuir para o aprofundamento da temática mais geral relativa à dinâmica de funcionamento do Poder Executivo no Brasil, ainda relativamente pouco estudada.

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Biografia do Autor

Fernanda Lima-Silva, Escola de Administração de Empresas de São Paulo / Fundação Getúlio Vargas

Doutoranda em Administração Pública e Governo

Maria Rita Loureiro, Escola de Administração de Empresas de São Paulo / Fundação Getúlio Vargas

Professora titular da Fundação Getulio Vargas (na área de Administração Pública e Governo)

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Publicado

2018-11-12

Como Citar

Lima-Silva, F., & Loureiro, M. R. (2018). Ceder e controlar o poder: estratégias presidenciais para coordenação governamental no Brasil. Revista Do Serviço Público, 69(3), 529-558. https://doi.org/10.21874/rsp.v69i3.2395

Edição

v. 69 n. 3 (2018)

Seção

Artigos

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