A gestão da responsabilização nas parcerias intergovernamentais

Autores

  • Elke Löffler

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v51i2.323

Resumo

O estudo explora a natureza de diferentes tipos de parcerias de projeto ou programa, entre níveis de governo, e considera os pontos fortes e fracos das instituições parceiras, tais como as agências, ou comissões, para o trato de questões de responsabilização. Devido à força da delegação e da globalização, muitos países membros da OCDE transferiram suas atividades no sentido descendente, para os governos provinciais e locais, e no sentido ascendente, para as organizações internacionais e fóruns semelhantes. Essa delegação de responsabilidade pode assumir diferentes formas: política, gerencial ou financeira — que é transferida para outro nível de governo. O estudo centra-se principalmente na administração conjunta de projetos ou programas, entre diferentes níveis de governo, o que implica dizer que a responsabilização deve ser compartilhada entre eles. Esse tipo de parceria intergovernamental coloca desafios gerenciais importantes, relacionados ao desenvolvimento de novos quadros de responsabilização e à mensuração de desempenho.

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Publicado

2014-02-24

Como Citar

Löffler, E. (2014). A gestão da responsabilização nas parcerias intergovernamentais. Revista Do Serviço Público, 51(2), p. 5-34. https://doi.org/10.21874/rsp.v51i2.323

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