Intersetorialidade e transversalidade: a estratégia dos programas complementares do Bolsa Família

Autores

  • Trajano Augusto Quinhões
  • Virgínia Maria Dalfior Fava

DOI:

https://doi.org/10.21874/rsp.v61i1.38

Resumo

O artigo analisa a estratégia implementada em 2006 e 2007 pelo Programa Bolsa Família (PBF) para a articulação de programas complementares às transferências condicionadas de renda, enfatizando sua contribuição para o enfrentamento da desigualdade e da exclusão social no Brasil, e apresenta resultados preliminares alcançados por alguns destes programas executados em nível federal. A articulação de programas complementares possibilita o reconhecimento de necessidades de grupos populacionais em situação de risco social e promove a oferta de ações específicas para as suas necessidades, para uma inclusão cidadã diferenciada. A estratégia implementada em 2006 e 2007 foi caracterizada pela intersetorialidade e transversalidade e a criação de um espaço propício para o desenvolvimento de inovações no campo das políticas sociais. Apesar do caráter recente dos programas complementares e das dificuldades de monitoramento, os resultados obtidos em programas federais e o comprometimento dos governos municipais na articulação de programas municipais demonstram que essa pode ser uma opção na agenda das políticas sociais dos três níveis de governo no Brasil.

Palavras-chave: Programa Bolsa Família, programas complementares, transversalidade e interdisciplinaridade. 

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Publicado

2014-01-27

Como Citar

Quinhões, T. A., & Fava, V. M. D. (2014). Intersetorialidade e transversalidade: a estratégia dos programas complementares do Bolsa Família. Revista Do Serviço Público, 61(1), p. 67-96. https://doi.org/10.21874/rsp.v61i1.38

Edição

v. 61 n. 1 (2010)

Seção

Artigos

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