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Vol. 69 No. 3 (2018)

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DOI: https://doi.org/10.21874/rsp.v69i3

Published: 2018-11-12

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Editorial

Editorial

Fernando Filgueiras
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Artigos

Ceder e controlar o poder: estratégias presidenciais para coordenação governamental no Brasil

Fernanda Lima-Silva, Maria Rita Loureiro

529-558
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Auditoria operacional do TCU no ensino médio: federalismo de cooperação?

Gerlanne Luiza Santos de Melo, Guiomar de Oliveira Passos

559-584
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Gestão de custos no setor público: um panorama de experiências internacionais

Diego Messias, Júlio César Ferreira, Dione Olesczuk Soutes

585-604
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Captação de recursos via transferências voluntárias: um olhar para os municípios do Consórcio Intermunicipal da Região Oeste Metropolitana de São Paulo (Cioeste)

Merlyn Alvares Ambrosio Alvares, Marcello Simão Branco

605-630
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Uma proposta metodológica para análise política e institucional de consórcios públicos como espaços de gestão compartilhada de políticas

Alexsandro Sousa Brito

631-654
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Materialização da reforma contábil no setor público: análise de municípios de pequeno e médio porte da Zona da Mata Mineira

Gabriela Brandão Lopes, Gislaine Aparecida Santana Sediyama, Rodrigo Silva Diniz Leroy, Joyce Santana Bernardo

655-676
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Fatores que explicam a percepção da efetividade da avaliação do estágio probatório em uma instituição pública federal

Luciana Cristina Silva da Luz, DALSON BRITTO FIGUEIREDO FILHO

677-706
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Desafios à implantação de modelos de gestão por competências no setor público federal: o caso de uma autarquia federal

Célia Cristina Pecini von Kriiger, Emmanuel Paiva de Andrade, Andreia Maria da Silva, Cláudia de Oliveira Mourão, Rosa Amelia Pizzol, Simone Teixeira Poubel Lima

707-740
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Alinhamento da gestão de processos com os mecanismos do modelo de governança pública do TCU: O estudo de caso em uma universidade federal da Amazônia Oriental

Alan Carlos Pereira da Costa, Ana Flavia Pacheco Leal, Lana Caroline Barbosa do Nascimento, Cláudio Márcio Campos de Mendonça, Lenin Cavalcanti Brito Guerra

741-772
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